إن التحول الاقتصادي الجاري في المملكة يؤتي ثماره بالفعل في قطاع الأعمال وفقاً لدراسة جديدة أجرتها شركة الاستشارات الأمريكية Korn Ferry.
تدّعي دراسة الرواتب والفوائد لعام 2018 من كورن فيري أن استراتيجية التحول الاقتصادي في المملكة العربية السعودية قد أدت إلى نتائج أعمال مثيرة للإعجاب والتي تترجم إلى زيادة في الأجور ومكافآت للموظفين على جميع المستويات ، مع جني أرباح عالية للفوائد الكبرى - مكافآت الهبوط التي تصل إلى 120 في المئة أكثر من المتوسط.
وقال هاريش بهاتيا ، المدير الإقليمي لشركة كورن فيري ، لصحيفة أراب نيوز: "إننا نشهد تحولا إيجابيا في المملكة العربية السعودية حيث هناك المزيد من المنظمات التي تعترف وتميز بين أصحاب الأداء المرتفع من خلال دفع مكافآت أعلى بشكل ملحوظ."
ومع ذلك ، حذر من أنه "هناك المزيد لتحقيقه من خلال ضمان استخدام مجموعة محدودة من المكافآت بعناية لمكافأة فقط الأداء المتوسط ​​أو أعلى من المتوقع. لا تزال العديد من المنظمات تدفع مكافآت لفائقي الأداء ، ونعتقد أن هذا ليس أفضل استخدام للأموال المتاحة لدفع أداء الأعمال.
"في الأسواق العالمية الناضجة ، فإن هذا الاتجاه هو أكثر وضوحًا ، حيث يتم دفع تجمعات البونص محدودة بشكل صارم للموظفين الذين يصنعون فرقًا في الخط الأعلى والأخير للشركة. هذا هو أكثر أهمية لكبار المديرين والمديرين التنفيذيين "، وتابع بهاتيا.

وقد تناولت دراسة كورن فيري بيانات من 437 منظمة في 20 قطاعًا اقتصاديًا في المملكة وشملت أكثر من 420 ألف موظف.
وأظهرت البيانات ارتفاع متوسط ​​الرواتب بنسبة 2.6 في المئة في جميع القطاعات ، مع تحقيق موظفي الخدمات المالية متوسط ​​زيادات بنسبة 3.7 في المئة.
وأشار باتيا إلى أن تطبيق بدلات تكلفة المعيشة للمواطنين السعوديين وزيادة رسوم المغتربين قد يكون له تأثير سلبي على تكاليف تعويضات الموظفين ، لكنه شدد على أن "قدرة الشركات على دعم نمو الرواتب المتسق عبر العديد من القطاعات تتحدث أداء اقتصادي إيجابي شامل قوي ".
إن بيانات البونص ، وفقاً لباتيا ، هي التي ترسل أقوى الإشارات حول تغيير الممارسات التجارية في الاقتصاد السعودي الحديث.
تلقى التنفيذيون ذوو الأداء العالي مكافأة تعادل راتب أكثر من ستة أشهر. وهذا يمثل زيادة بنسبة 120 في المائة عن متوسط ​​المكافآت المدفوعة ، وهو ما يميز الأداء بوضوح ويبعث برسالة قوية مفادها أنه سيتم مكافأة الأداء الرائع بمكافأة عالية.
"على مستوى الإدارة العليا ، بدأنا نشهد تغييراً في مخططات المكافآت حيث تقوم الشركات بتحديد ودفع علاوات زائدة لأصحاب الأداء العالي الذين يقودون نتائج الأعمال. هذا النوع من النهج المتغير للتعويض يبعث برسالة مفادها أن الشركات تنتقل من نموذج طويل الأجل للتكلفة الثابتة إلى نموذج يكون أكثر توافقاً مع الأداء والتأثير القابل للقياس ، ”قال بهاتيا.
"والخبر السار هو أن الأداء الاقتصادي الإجمالي كان قوياً عبر معظم المنظمات التي قمنا بمسحها. المزيد من الموظفين حصلوا على مكافآت مقارنة بالسنة السابقة.
وتتمثل التحديات التي تواجهها المنظمات في إيجاد توازن بين إدارة الضغط الناجم عن ارتفاع التكاليف الثابتة وتخصيص الأموال لمجموع البونص الذي يستخدم لدفع الأداء. وأشار باتيا إلى أن أحد مقاييس إيجاد هذا التوازن هو التوقف عن تقديم مكافأة لأصحاب الأداء المنخفض.
كما تشير الدراسة إلى أن مبادرة التأميم في المملكة لا تزال ناجحة. في قطاع تجارة التجزئة على سبيل المثال ، ارتفع توظيف المواطنين السعوديين من 21 في المائة إلى أكثر من 35 في المائة مع استعداد الشركات لوضع لوائح جديدة لوزارة العمل بشأن العمالة الوافدة في القطاعات الرئيسية التي دخلت حيز التنفيذ هذا الشهر.

المصدر: ARABNEWS